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La mejora de la gestión del INC es prioridad para el nuevo gerente general
11.01.2023
Fecha de última actualización: 16.01.2023
La mejora de la gestión del INC es prioridad para el nuevo gerente general
El gerente general del INC, perito agrónomo, Mario Monsón, es funcionario del ente y cuenta con experiencia en distintas áreas de la institución. En conversación con la Unidad de Comunicación destacó que su gestión priorizará los recursos humanos, la transparencia de la información y la fluidez interinstitucional.
Monsón, que ocupa el cargo desde el 30 de noviembre del 2022, cuenta con 32 años de experiencia en el INC. En su trayectoria trabajó en áreas financieras y técnicas así como fue personal de confianza de directores del ente.
La mejora en la gestión es la impronta que busca establecer el gerente, para lo que se propone llenar las vacantes para fortalecer los recursos humanos de la institución. “Un tema prioritario para mi es poder ocupar todas las vacantes que tenemos y que podemos solicitar, vamos a hacer todas las gestiones con OPP [Oficina de Planeamiento y Presupuesto] para poder cumplir con la mejora de la gestión”, informó.
Para el titular de la Gerencia General es primordial el buen relacionamiento con el funcionariado.
“Creo que tenemos muy buena capacidad de funcionarios solo les tenemos que dar el espaldarazo para que se sientan cómodos, comprometidos con la función y creo que por ahí el Instituto va a andar, por lo menos, vamos a darle una óptica distinta”, expresó. Por este motivo “desde la Gerencia General podemos aportar diálogo, tolerancia y respeto, a veces vamos a coincidir y a veces no vamos a coincidir”, agregó.
En tanto, la relación con las familias colonas también es un aspecto relevante de la gestión. “Tenemos que llegar a los colonos, está institución se nutre de ellos, las directivas vienen de un gobierno democrático y vaya que tenemos que velar por esto por la democracia aun en las diferencias, pero yo creo que los colonos tienen que tener un ida y vuelta con las gerencias, dar las respuestas lo más rápido posible, lo más consensuadas posible, lo más transparentes posible, creo que estamos dentro de los organismos con los mejores índices de transparencia, yo creo que hay que apuntar a eso”, manifestó.
Por otra parte, el trabajo interinstitucional también está en la órbita de la Gerencia General. “Nosotros tenemos que tener fluidez con MEVIR, con organizaciones como la ANPL [Asociación Nacional de Productores de Leche], Conaprole, la Dirección Nacional de Desarrollo Rural [del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca], el Banco República, el cooperativismo, el Mides, entre otras, tenemos que tener un ida y vuelta”
El inició de la gestión del gerente general estuvo marcado por dos definiciones del Directorio del INC en relación a la emergencia agropecuaria; en primera instancia, la posibilidad de que colonos y colonas abonen la renta en tres cuotas sin intereses y, en segunda instancia, la no suba de las rentas decretada el 21 de diciembre del 2022. “Resignamos ingresos a la institución pero equilibramos y pensamos en los colonos, la baja de precios, la falta de competitividad y el gasto que tiene cada productor. El colono es el que nos da el sustento para que esta herramienta, que ahora va a cumplir 75 años, siga viva”, enfatizó.